Projektberatung
Was ist das?
Meine Projektberatung ist eine kurzfristige Begleitung eines Projektes bzw. der Verantwortlichen und generiert neue Sichtweisen und „Aha-Effekte“ bei der jeweiligen Verhaltensreflektion. Rahmenbedingung hierfür ist, dass die Verantwortlichen das Potential haben, die notwendige Verhaltensveränderung eigenständig umzusetzen.
Wann hilft meine Projektberatung?
Ist ein Projekt bereits in Schieflage, sind die Beteiligten selten in der Lage, den Blick aus eigener Kraft vom Fachlichen auf das Menschliche zu lenken. Hier liegt häufig ein versteckter Faktor für eine Schieflage. Denn Verhaltensweisen und Interessen Einzelner können das System „Projekt“ erheblich beeinträchtigen - diese gilt es zu erkennen und positiv zu nutzen oder sie gegebenenfalls zu verändern.
Zum Beispiel
- Wenn das Projekt/-team akute Entscheidungs-, Umsetzungs- oder Schnittstellenprobleme hat
- Wenn eine Sicht von Außen sowie eine Betrachtungsweise, die Business und Verhaltensaspekte kombiniert, notwendig wird
- Wenn neutral formuliert werden darf, um alle ins Boot zu holen
- Wenn mehr Methoden gebraucht werden, als vorhanden sind
Für wen?
- Projekt- und Fachteams
- Größe des Teams kann zwischen 3 und 15 Personen liegen oder nach Vereinbarung
Ich biete die Analyse im Rahmen einer Kennenlernphase!
Warum eine Analyse?
Die unabhängige und neutrale Sicht von Außen ist manchmal entscheidend, um Problembereiche aufzuzeigen.
Eine neutrale Person kann Klarheit schaffen, benötigt hierzu jedoch die Akzeptanz der Gruppe und der Entscheidungsträger sowie einen ersten Blick auf die Situation, um überhaupt von Wert zu sein. Dieser Wert ist personenabhängig. Stimmt die Chemie und die Fachkenntnis, lässt sich Vieles bewegen.
Die Analyse gibt Ihnen einen ersten Eindruck der erkennbaren Problembereiche (personen- und verhaltensbezogen als auch organisatorisch oder prozessual). Zugleich stellen Sie fest, ob die Chemie und die Kompetenz des Externen zur Lösung der Gegebenheiten stimmig sind.
Warum die Intervention nutzen?
Das Problem kennen bedeutet nicht, dass es sich damit löst.
Die Analyse zeigt Ihnen erste Ansätze, wo mit wenig Kraft/Ressourcen Veränderungen generiert werden können. Meist kann das Unternehmen die Lösung zu 50% aus eigener Kraft umsetzen. Für die übrigen 50 % braucht es Methoden, die im Unternehmen bisher nicht vorliegen oder gelebt werden – insbesondere im Bereich der Verhaltensänderung.
Ich nutze Kurzzeit-Methoden, die schnell greifen, verändern, nachhaltig sind und später sehr gut eigenverantwortlich genutzt werden können.
Was beinhaltet meine Analyse?
Kosten & Dauer
- Analyse: ein Tagessatz zum Kennenlernpreis
- Projektbegleitung nach Absprache
- Stundensatz oder Tagessatz ist möglich